HOME
ごあいさつ
住学教室
受注力を高める
パートナー募集
「詳細サイト」ご案内
会員
工務店の業務を経営という視点からみると、2つの業務があります。
1.受注する業務、具体的には「集客」と「営業」の部署
2.供給する業務、具体的には「設計」と「施工」の部署
景気の変動・住宅需要の変化・競合相手の出現‥‥等、どんな逆境にあっても「集客」と「営業」は事業の存続には重要な課題です。特に「集客」は最重要課題です。
「住学教室」の強いメリット
強い3つのメリット
1.「計画集客」ができる
2.「顧客が離れていかない」
3.「付加価値を高める」
「詳細サイト」はライセンス業務の内容を主にご案内していますが、下記は業務の実践事例です。読むだけでも、実戦的なヒントは得られます。
※「詳細サイト」の閲覧は、無料です。
1.連鎖的に顧客を増やす
この方法だけを徹すれば顧客探しの苦労から解放されます。
チラシで顧客を探す方法ではありません。費用もかかりませんし社員の手間もかけることもありません。
一度お試しください。試して、期待する結果でなければこの方法を止めればいいことです。
2.短期間(2月〜3月)に受注高を上げる
早急に受注高を上げる方法を覚えておけば安心です。
早急に受注高を上げる方法です。この方法を覚えておくことは損はありません。
2月・3月先の受注の見通しがない時にこの方法で受注をします。又、運転資金に不安を覚えた時にはこのやり方で一時的に資金調達もできます
3.「顧客が離れていかない営業」をする
4.「差別化」で競合に勝つ
5.「小規模工務店」が10棟〜20棟を受注する
6.「即、営業実務」を始める
7.「計画集客」をする
お名前(経営者)
メール
(再入力)
メッセージ
※工務店経営をしていない方や、コンサル業務の方は申込みをご遠慮下さい。
※フリーメール(yahooメールやGメール等のwebメール)ではご案内できないこともあります。
※自動返信メールは設定していません。メール受信後、24時間以内に返信します。
■ 業務案内
「住学教室」の構築業務
「集客の仕組み」の構築業務
「集客業務の代行」の業務
「コンサルティング」の業務
よくある質問
■ 工務店、持続可能な成長
工務店が存続し続ける
集客の創造・顧客の創造
「受注力」を高める
「存在価値」を高める
「集客力」を高める
「営業力」を高める
「提案力」を高める
■ 関所戦略
住まいづくりの関所
工務店の関所戦略
「3つのベネフィット」を実現
■ 詳細サイト
「詳細サイト」閲覧
■ ケーススタディ
工務店の「存続」
工務店の「集客」
工務店の「営業」
■ 運営
運営企業の概要
実践(会員)
集客実務
営業実務
■ Information
© 2013-2024 SUMAI-BUILCOM